宇通干燥召開(kāi)“2019年度新春動(dòng)員大會(huì)”
時(shí)間：2019-02-20 訪問(wèn)量：1645
新春伊始，萬(wàn)象更新。2019年2月16日（年初十二）江蘇宇通干燥工程有限公司全體員工懷揣著對(duì)2018年的感懷以及對(duì)2019年的憧憬，拉開(kāi)了“2019年新春動(dòng)員大會(huì)”的帷幕。
公司總經(jīng)理陸文光、常務(wù)副總張賽鋼、技術(shù)副總顧曉峰、銷售副總查永強(qiáng)、銷售部長(zhǎng)毛易剛及公司全體員工參加了此次會(huì)議。會(huì)議就2018年的公司工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，并對(duì)2019年各項(xiàng)工作目標(biāo)提出了要求。
大會(huì)首先由公司總經(jīng)理陸文光向公司全體員工總結(jié)了2018年公司取得的成績(jī),并且提出在新的一年我們要“創(chuàng)新求發(fā)展，管理促效益”。2019年是公司非常重要的一年，“ERP系統(tǒng)的上線，廠房的擴(kuò)建、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備”，不僅要增強(qiáng)了公司的實(shí)力，也要加強(qiáng)了公司的管理，提高了公司的運(yùn)營(yíng)效率。2019年我們進(jìn)一步完善管理機(jī)制，打造科學(xué)的管理體系。在實(shí)踐中思考和進(jìn)步，不斷突破、創(chuàng)新，求得更快速的發(fā)展。
常務(wù)副總張賽鋼在會(huì)議上提出將“2019年設(shè)定為公司管理改革年”。公司將進(jìn)一步的完善各部門的制度和要求；建立產(chǎn)品重點(diǎn)工序控制點(diǎn)和完工驗(yàn)收制度，提高產(chǎn)品制造質(zhì)量；改革一線員工的薪酬方案，提高職工的積極性和工作效率；ERP管理系統(tǒng)的上線，提高企業(yè)效益；加大加工設(shè)備的投入，提高加工水平和生產(chǎn)效率。深化改革，提升管理，加快發(fā)展是我們宇通19的目標(biāo)和任務(wù)。只要堅(jiān)定信念，抱成一團(tuán)，齊心協(xié)力，就一定能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)！
銷售副總查永強(qiáng)對(duì)公司2018年銷售部過(guò)億的業(yè)績(jī)給予了充分的肯定，他總結(jié)到：雖然他們沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但每一份收獲中，都有銷售人員撒下的汗水；每一份成果里，都有他們播撒的努力。并提出在2019年銷售部將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取突破更高的業(yè)績(jī)。
技書副總代表技術(shù)部上臺(tái)發(fā)言:“創(chuàng)新是產(chǎn)品的生命力，專利是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，用智慧和激情，用真誠(chéng)與執(zhí)著，2019年我們將有更高的突破，為企業(yè)發(fā)展源源不斷的注入動(dòng)力。“
最后由會(huì)議主持銷售部長(zhǎng)毛易剛做了總結(jié)性發(fā)言:過(guò)去的一年，在江蘇宇通干燥工程有限公司全體人員的努力下，取得可喜的成績(jī)。新的一年，希望大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，朝著公司的大目標(biāo)不斷努力！
新高度， 新起點(diǎn)，新征程，新希望！在陸總的正確帶領(lǐng)下，全體宇通員工上下一心。2019，注定將是超越的一年！有各部門的共同努力，我們有信心，更有能力締造出宇通更加美好的明天！
在新的一年里，江蘇宇通干燥工程有限公司全體員工“祝大家諸事順利，身體健康，闔家新福！
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